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  眼皮跳是個常見的事,很多人眼皮一跳,就會在心裡默念「左眼跳財,右眼跳災」。眼皮跳雖不能預知未來吉兇禍福,但在神經內科和眼科醫生的眼裡,卻可能預示著某些疾病。   眼皮在醫學中稱為眼瞼,組成眼瞼的肌肉中包括眼眶匝肌,它環繞著眼睛,就像一個扁圓的車輪。兩隻眼睛的眼眶匝肌分別被兩根「面神經」掌控。   「眼皮跳不是皮膚在跳動,而是眼輪匝肌、眼瞼舉肌在神經的支配下進行收縮,帶動表麵皮膚隨之而動。」天津市泰達醫院神經內科主任趙偉介紹,發生眼皮跳的時候,首先需要觀察眼皮跳是雙側還是單側、是逐漸減少還是增加,有沒有發展至面頸部。另外還要注意有無眼部感染、眼瞼內翻倒睫等情況。   短時間眼皮跳可自行緩解   「大多數情況下,眼皮只是單側偶爾跳動,不會持續特別長的時間,一般都會在入睡後自動停止。」趙偉解釋,引起這種偶爾發生的短時間內的單側眼皮跳動,多半是由於眼部神經受到刺激,最可能引發它的就是緊張、疲憊、壓力過大。長時間盯著電腦,在光線過強或過弱的環境下用眼、持續用眼,運動過程中,缺乏睡眠時,也會出現眼皮跳的情況。   「對於這種短時間內的眼皮跳,不用過分擔心,只要充分休息,消減壓力,注意用眼健康,很快它就會消失,一般不需要專門治療。」趙偉表示。   緩解這種短時間的眼皮跳可以試試遮眼操。具體做法是,把兩手手肘支撐在桌子上,然後把手掌放在眼睛前面,遮住雙眼,但是不能閉上眼睛,儘量不要讓光線進到眼睛裡面。練習4分鐘之後,慢慢把雙手挪開,使用眼睛的餘光看一下視野中的東西。遮眼操可以有效緩解眼部疲勞。   此外,按摩和熱敷也可以有效緩解由於疲勞引起的眼皮跳。熱敷可以增強眼部血液循環,從而達到緩解眼部肌肉痙攣的目的。按摩可以用雙手的拇指或者食指,叩擊太陽穴、魚腰穴、四白穴、攢竹穴、巨髎穴,每個穴位叩擊20—30下,力度以穴位感到略酸微痛為宜。然後再用單手掐壓另一隻手上的合谷穴1分鐘,交換掐。按摩這幾個穴位,可以放鬆精神,緩解眼部肌肉疲勞,促進眼部血液循環,對於長時間用腦,長時間用眼,精神緊張等引起的眼皮跳有緩解作用。   長時間眼皮跳應及時就診   如果長時間持續出現眼皮跳,就要引起注意了,需要及時去醫院就診。醫生建議,可以先去眼科排除眼部疾病。天津泰達醫院眼科主任張萬紅介紹,當眼睛被致病菌感染後,有可能引起結膜炎、角膜炎,出現眼睛不適、發癢、疼痛、眼皮跳等癥狀。這種情況可通過外用抗炎、抗菌的眼藥水、藥膏進行緩解。需要提醒的是,出現這種情況,最好先去醫院確診病因,然後使用專業眼科醫生開的眼藥水,對癥下藥,千萬不要自己盲目購買滴用。   排除了眼部疾病後,「如果眼皮跳的幅度較大,並有逐步加重的趨勢,甚至引起一側面部肌肉不由自主地無痛、陣發性抽搐,那就不能輕視它了,這很可能是面肌痙攣引起的,需要馬上去神經內科就診。」趙偉提醒。面肌痙攣起初表現為眼皮跳,可累及面部肌肉、口角,甚至頸部肌肉,發作時病人一側面肌頻繁抽搐,睜眼困難,可伴有口角歪斜。   「除了面肌痙攣,另一種常見的疾病就是眼瞼痙攣。」趙偉介紹,眼瞼痙攣是雙側眼皮肌肉不能控制地收縮引起眼睛閉合,常表現為眼部不適,頻繁眨眼或睜眼困難、怕光,後期發作頻繁,睜不開眼,嚴重影響開車、讀書、看電視、寫字,出現功能性視力障礙。   無論是面肌痙攣還是眼瞼痙攣,這兩種疾病都需要去醫院的神經內科就診。此外,患過面癱或是面神經炎的人,也可能遺留下時而眼皮跳的後遺癥。   「如果眼跳過頻、久跳不止,甚至眉毛、額頭及口角也跟著抽動,最好及時去醫院詳細檢查,謹防面部癱瘓、腦血管意外等嚴重疾病。」 來源:科技日報

 

 

內容簡介

「覺得好累……」的時候,
讓阿德勒的教導深入你疲憊的心。

  現在的你正面臨這些生活困擾嗎? 「為職場的人際關係所苦」、 「徹底搞砸了工作」、 「跟上司個性不合」、 「所有事情都不順利」……等等不如意事嗎?阿德勒心理學認為,性格(生活型態)是「可以改變」的;只要改變習慣和想法,「覺得好累……」的生活狀況,就能徹底翻轉。

  所以,「覺得好累……」的時候,讓阿德勒的教導深入你疲憊的心--

  .首先要接納「最真實的自我」。
  .不再用「為什麼」思索原因。
  .將憤怒情感也當成自己的「夥伴」。
  .暫時擱置眼前的問題。
  .與其追求「正確」,不如擁有「具建設性」的觀點。

  書中統整阿德勒心理學5項基礎理論--「創造性自我」、「目的論」、「整體論」、「認知論」、「人際關係論」,以及8大習慣,讓上班族可以循序漸進、輕鬆瞭解阿德勒心理學,並實際運用於日常生活之中,徹底掃除煩惱!

  我遇到阿德勒心理學
  .不問過去,不怪罪他人。放眼未來,接下來自己能做的是什麼?
  .「不論處於何種狀況,不管能力如何遜色,人生都不會無法翻盤。接下來的人生會如何發展,是『能由自己決定』的。」
  .「人的行動並非『原因』所造成,而是因為對未來抱持著『目的』所致。」
  .「人會透過個人特有的看法及想法(心靈濾鏡)來接觸現實,賦予事物意義,並產生行動。」
  .要具建設性地思考事情,就必須將構思方式從「If」、「Yes, but」轉換成「Even if(就算○○,也要)」。

本書特色

  .作者岩井俊憲至今已經研究阿德勒心理學長達三十年之久,藉由自身的體驗,取材自工作者的職場與生活日常,去蕪存菁而成的八個習慣,讓你將阿德勒心理學巧妙應用在日常生活之中。

  .延續阿德勒熱潮,書中統整阿德勒心理學的5項基礎理論、以及8大習慣,透過貼近生活的舉例,再加上簡單圖解的呈現方式,對於想進一步了解阿德勒心理學的讀者來說,能有更深入的認識。

名人推薦

  .諮商心理師/作家|貴婦奈奈 專文推薦
  .精神科醫師/作家|王浩威  
  .諮商心理師/作家|蘇絢慧
  .中廣蘭萱時間主持人|蘭萱
  .資深媒體人|陳安儀  聯合推薦

作者介紹

作者簡介

岩井俊憲


  1947年生於日本櫔木縣。

  1970年由早稻田大學畢業。曾於外商企業擔任管理職,1985年4月創設Human Guild股份有限公司,任常務董事。以阿德勒心理學為基礎,進行企業進修、演講、諮商與顧問培訓等服務,是阿德勒心理學的諮商指導者、高階教育顧問,有「勇氣傳道師」之稱號。

  主要著作有《勇気づけの心理学 増補.改訂版》(金子書房出版)、《用漫畫輕鬆讀懂阿德勒職場勇氣心理學》(究竟出版)等。

譯者簡介

蕭辰倢


  國立臺灣大學日文系畢,日本明治大學國際日本學部交換留學。全職譯者、小說家、繪本作家、音樂家、洗碗家、跑郵局家,簡而言之做著一切把世界齒輪稍微扳正的工作。最近愛上了超弦理論。lilymusic25@gmail.com

 

目錄

推薦序 我們需要打不倒的勇氣/貴婦奈奈
前言
序曲   認識阿德勒心理學的基礎
奮鬥的人一定要知道阿德勒心理學
人可以自己決定自己的行動
──阿德勒心理學的基礎1[創造性自我]
人的行動都有「目的」
──阿德勒心理學的基礎 2[目的論]
人不可分割成「部分」,而要從「整體」來考量
──阿德勒心理學的基礎3[整體論]
人會各自以相異的「心靈濾鏡」來觀看現實
──阿德勒心理學的基礎4[認知論]
人的行動,必定存在著「對象」
──阿德勒心理學的基礎5[人際關係論]
只要改變習慣,「覺得好累喔……」的狀況就能翻轉

習慣1   接納「最真實的自我」
就算困難,也要對現在的自己說「YES」
也要接納「過去的自己」
給自己的心灌溉養分
對自己說積極正面的話語
建立早晨和夜晚的習慣
守護「自己的品格」

習慣2   了解自己
關注自己的強項
把短處說成長處
理解自己真正的心情

習慣3   將失敗和缺點化作精神食糧
有效利用障礙和逆境
不走運也能綻放光輝
試著停止「怪罪職場」
「客觀地」回顧失敗
 
習慣4   與負面情感好好共處
將負面情感當成夥伴
誠實面對「不開心的真正理由」
以「沒有惡意」的視角重新思考
再問一次:「真的是每個人都這樣嗎?」
不再「妄下斷論」
與周遭人群所持的常識協調
推想「如果是○○○,他會怎麼做?」
重視「暗示」甚於「要求」

習慣5   思考要具建設性
擁有「具建設性」的判斷核心
樂觀思考,做現在能做的事
改變態度,「總之這並不是最糟」
捕捉他人好的一面
不再問「為什麼會這樣」
從「就算困難,」開始構思

習慣6    綜觀全局
以「追根究柢論」來重新思考
暫且擱置眼前的問題
糾正他人時,要綜觀整體工作情況
學中做
與周遭的人共享感受
區分「小問題」與「本質性問題」
思考時從多數人的「常識」出發
 
習慣7    感同身受
用他人的眼睛去看
更換心靈濾鏡
嘗試共同作業

習慣8    掌握勇氣
相信「一定能跨越難關」
鼓勵某個人
試著每天「鼓勵」三個人
更早給予更多信任
分開思考自己的問題與對方的問題
擁有「改變的勇氣」和「接受的勇氣」
後記

 
 

詳細資料

  • ISBN:9789864431342
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 14.8 x 21 x 1.12 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
  • 本書分類:> >

內容連載

人的行動都有「目的」──阿德勒心理學的基礎2[目的論]
 
阿德勒心理學的第二項基礎是「目的論」。
 
這個看法認為:「人的行動並非源自『原因』,而是具有『目的』。」
 
這是什麼意思呢?
 
舉例來說,假設某位剛進公司的員工,因為公事而被上司發脾氣,心有不滿。這位新進員工進而一味地反抗上司,處於不工作的狀態。
 
在這個情境下,新進員工「採取反抗態度」的「原因」來自「過分的上司」。
 
但另一方面,阿德勒心理學則不會如此思考。
 
「新進員工之所以採取反抗態度,是因為具有『目的』。」
 
阿德勒心理學認為,這位新進員工有著「想在舒適的環境下,按照自己的想法去工作」這樣一個「目的」。
 
也就是說,新進員工僅僅只是「想在舒適的環境下,按照自己的想法去工作」罷了。進一步地說,他是「因為職場環境與理想相異,所以才不想工作」。
 
他的行動背後,存在著「不想工作」這層『目的』。
 
因此,「過分的上司」並非「反抗態度」的「原因」,而是成為達到「不想工作」這個「目的」的一種「手段」。
 
在此情境中,正因存在著「過分的上司」,「不想在那裡工作」這個目的才能因而達成。
 
之所以「採取反抗態度(人的行動)」,並非源自「過分的上司」這個「原因」,而是因為具有「不想工作」這個「目的」。
 
 這就是阿德勒心理學的想法。
 
「星期一症候群」(Blue Monday)也是一樣的理論。
 
上班族在公司發生了討厭的事情,每到週日夜晚,身體狀況就會變差。
 
身體狀況之所以變糟,並非來自工作壓力和疲勞這些「原因」,而是因為有著「不想去公司」這個「目的」。
 
不擅長運動的小個子,每到運動會當天就會發燒或肚子痛,也是相同的道理。也就是說,身體不適並非由某種「原因」所造成,而是因具備著「不想去公司和學校」這層「目的」所導致。
 
這就是阿德勒心理學中所提及的「目的論」。
 
這種想法認為:「人的行動並非『原因』所造成,而是因為對未來抱持著『目的』所致。」
 
人雖然無法自行清楚意識到,不過在面對許多事情時,其實都具有「想要這樣子」的方向性與目的。人所採取的行動,便是為了消弭該目的(+)和現狀(-)間的差距,好讓自己能更接近目的。
 
這與「目的論」相對的另一個極端,則是「原因論」。
 

 

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/health/m9848o9.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010716712

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